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Australia – Crown sigue interesada en la oportunidad de ASF en Gold Coast

Crown Resorts todavía está interesado en ser el operador de casinos detrás del Gold Coast Integrated Resort de ASF Consortium, valorado en 3 millones de dólares.

A pesar de semanas de especulaciones en los medios sobre la viabilidad financiera del Grupo ASF, uno de los miembros esperados del Consorcio ASF, una fuente cercana al acuerdo ha confirmado que Crown todavía está en la mesa.

“Crown está esperando a ver qué sucede después de la fase de consulta, cuando las cosas se vuelven más concretas. Todavía están hablando de la posibilidad de ser el operador de la instalación”
El director de la ASF, Louis Chien, añadió: “Todavía estamos en negociaciones y conversaciones con Crown y estamos felices de seguir trabajando con ellos. Tenemos que avanzar en el proceso con el gobierno de la manera correcta para asegurarnos de que todos estén contentos y todas las partes estén satisfechas”.

Se habían planteado dudas sobre la participación de Crown tras las revelaciones en presentaciones de ASX de que ASF Group ya había gastado 92 millones de dólares de los 102 millones recaudados por los inversores.

El Sr. Chien quiso enfatizar la diferencia entre ASF Consortium y ASF Group.

"Enfatizamos que el proyecto Gold Coast Integrated Resort será ejecutado por ASF Consortium, no por ASF Group", dijo. “ASF tiene un historial impecable en la obtención de capital de sus redes en sus 11 años de historia. La auditoría semestral es un reflejo puntual de nuestras actividades. En cualquier año determinado, la Compañía puede subir o bajar según los activos con los que se hayan realizado transacciones y los proyectos que estén en trámite. Este año no es diferente. La empresa tiene muchos proyectos, lo cual es extremadamente positivo. Esto es lo habitual para la PPA”.

A medida que el Gold Coast Integrated Resort continúa avanzando a través del proceso de desarrollo integrado del resort del gobierno estatal, la ASF ha publicado más detalles de diseño sobre el espacio público abierto, entretenimiento y experiencias de ocio, incluidas cinco torres de hasta 45 pisos, terrazas y jardines en la azotea, paseos marítimos. , pasarelas elevadas, parques y playas.

El arquitecto de Gold Coast Integrated Resort, Michael Rayner, de Blight Rayner Architecture, con sede en Queensland, dijo que el diseño tenía que reflejar los valores y la diversidad de la comunidad de Gold Coast para garantizar que atrajera tanto a los lugareños como a los turistas.

“Pudimos lograr esta escala de ofertas públicas aumentando la altura; Este enfoque reduce la huella del edificio y abre más espacio público para que lo disfruten los lugareños y los visitantes”, dijo Rayner.
“El límite de altura existente de tres pisos era apropiado para su época, pero sólo puede dar lugar a complejos turísticos privatizados con accesibilidad pública limitada, como los que ya existen en The Spit. Las torres que hemos diseñado están bien dispersas en el sitio de casi seis hectáreas, creando el máximo espacio público y abriendo áreas nuevas y accesibles nunca antes disponibles para los residentes o visitantes de Gold Coast”, dijo.
El Director de Desarrollo de ASF, Dean LaVigne, añadió: "Se requiere altura y escala para atraer turistas, generar una masa crítica en el lugar y generar los ingresos necesarios para crear espacios públicos de alta calidad y atracciones gratuitas para que disfruten todas las edades y nacionalidades". Creemos firmemente en el edificio. las alturas son razonables y necesarias, y la combinación de beneficios comunitarios, económicos y de diseño del proyecto le dan al Integrated Resort un 'mérito de planificación significativo'”, dijo.

Se espera que el complejo Gold Coast Integrated de 3 millones de dólares inyecte 710 millones de dólares al año en la economía de Gold Coast, según el asesor inmobiliario independiente australiano MacroPlan Dimasi.

También se prevé que el último plan conceptual de ASF atraiga 2.1 millones de visitantes adicionales por año a la región de Gold Coast, aumentando el total de la región a más de 3.5 millones por año, de los cuales el GCIR representa el 60 por ciento de este aumento anual combinado.

El presidente de Gold Coast Tourism, Paul Donovan, dijo: “El Gold Coast Integrated Resort será un gran atractivo para Gold Coast, ya que eleva el perfil de la región de la misma manera que el Museo de Arte Antiguo y Nuevo (MONA) llevó a Hobart a la categoría escenario mundial. Este tipo de productos icónicos acercan a la gente a nuestra puerta y empujan a nuestras ciudades y regiones a mejorar su juego y causar una impresión duradera con excelentes ofertas como restaurantes, bares y cafeterías.

"Nuestra comunidad y región están en un viaje de crecimiento e innovación y este complejo arrojará luz sobre todo lo que tenemos para ofrecer y nos alentará a madurar y expandirnos para seguir siendo la envidia de todas las ciudades de Australia", dijo.

Dado que se espera que los visitantes internacionales representen el 70 por ciento de las noches adicionales para visitantes, las empresas locales pueden participar en la mejora de la economía de visitantes y en el aumento del gasto turístico.
El Sr. Chien agregó: “Este proyecto no es un desarrollo estándar, ya que proporciona importantes inversiones y beneficios inmediatos y continuos para la región. Genera 13,000 puestos de trabajo, inyecta más de 700 millones de dólares a la economía y encabezará el futuro crecimiento del turismo en Queensland. Es un punto de inflexión no sólo para Gold Coast, sino también para Queensland, por lo que ahora es el momento de que Gold Coast hable y garantice la prosperidad de la comunidad y de las generaciones futuras”, dijo.

El Consorcio ASF fue seleccionado como el proponente preferido para desarrollar el Gold Coast Integrated Resort
Se formó en 2013 para responder a la licitación global del Gobierno del Estado para un Desarrollo Turístico Integrado (IRD). Debido al gran tamaño y escala del proyecto, el consorcio en ese momento estaba formado por China State Construction Engineering Company (CSCEC) y CCCC Guangzhou Dredging Co Limited, una subsidiaria de China Communications Construction Company Ltd (CCCC), propietaria de John Holland. Grupo. Ambas son empresas Global Fortune 500 con un balance combinado de más de 80 millones de dólares y capaces de ejecutar todo el proyecto, cada una por su cuenta.